1月21日，泓達(dá)集團(tuán)2024年度總結(jié)暨表彰大會在山東沂水隆重召開。集團(tuán)董事長師立亮、食品、地產(chǎn)板塊總經(jīng)理師瑋澤、工業(yè)板塊總經(jīng)理師浩源、集團(tuán)副總經(jīng)理武光傳 、財(cái)務(wù)總監(jiān)王剛等領(lǐng)導(dǎo)和400多名先進(jìn)代表及員工齊聚一堂，共同回顧過去一年的奮斗歷程，展望未來發(fā)展藍(lán)圖，并對過去一年中表現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個人予以表彰。
表彰優(yōu)者樹典范，激勵后進(jìn)勇爭先
會議在莊重而激昂的國歌聲中拉開帷幕，所有與會人員齊聲起立，懷著敬意行注目禮。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理武光傳主持，財(cái)務(wù)總監(jiān)王剛宣讀了《關(guān)于2024度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的表彰決定》，勉勵全體員工要以榜樣為指引，以先進(jìn)為目標(biāo)，在新的一年里，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，持續(xù)提升個人的戰(zhàn)斗力與團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
先進(jìn)工作者和優(yōu)秀管理干部代表上臺演講，紛紛表達(dá)了對集團(tuán)提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值平臺的深切感謝，并表示，未來將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神，踏實(shí)工作，爭做先鋒，發(fā)揮模范帶頭作用，以更加堅(jiān)定的決心和熱情，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
回溯往昔征程路，擘畫明朝錦繡圖
會上，師浩源總經(jīng)理作2024年度工業(yè)板塊總結(jié)報(bào)告。指出，過去的一年，工業(yè)板塊積極實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換，廣納建言，通過技改和員工合理化建議，累計(jì)節(jié)能降耗3000余萬元，同時優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，緊抓安全環(huán)保，改革銷售體系，千方百計(jì)降低成本，推動公司逆勢前行，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入同比上漲30%，位列沂水縣地方財(cái)政貢獻(xiàn)榜第一位，上榜2024年中國石油和化工民營企業(yè)銷售收入百強(qiáng)榜第71位，2024年中國石油和化工企業(yè)500強(qiáng)第211位。
師瑋澤總經(jīng)理作2024年度食品、地產(chǎn)板塊總結(jié)報(bào)告。指出，2024年各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，呈現(xiàn)穩(wěn)中有升發(fā)展態(tài)勢。一是運(yùn)營上有新進(jìn)步。地產(chǎn)在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)有項(xiàng)目加大去庫存和營銷力度。良倉二店按期推進(jìn)，預(yù)計(jì)今年5月份試營業(yè)。吏部宴主導(dǎo)產(chǎn)品銷量持續(xù)提升，新38°精品市場占有率逐步提高。粉條銷售國內(nèi)和國外齊發(fā)展，線上和線下齊發(fā)力，效益明顯；二是品質(zhì)上有新突破，白酒創(chuàng)新“五高一長”釀造工藝，獨(dú)創(chuàng)“1151”儲酒模式，系列產(chǎn)品獲省唯一優(yōu)質(zhì)芝麻香型白酒；三是品牌上有新作為。白酒板塊成功舉辦集體封壇、泰山祈?；顒蛹袄舨垦缇菩缕钒l(fā)布會。38°精品獲“2024齊魯白酒酒體設(shè)計(jì)金獎”，系列產(chǎn)品被臨沂市工商業(yè)聯(lián)合會評為“沂蒙地產(chǎn)酒六朵金花”，企業(yè)榮獲“臨沂市食品工業(yè)協(xié)會酒產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副會長單位”。
矢志不渝守初心，奮起揚(yáng)鞭啟新程
最后董事長師立亮發(fā)表熱情洋溢的總結(jié)講話，向每一位辛勤工作的員工表達(dá)了感激之情。他指出，正是由于大家的努力與奉獻(xiàn)，集團(tuán)才取得了今天的成就。在展望2025年時，董事長為集團(tuán)發(fā)展繪制了清晰的藍(lán)圖，指明了前進(jìn)的方向。
師立亮董事長指出，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，公司在創(chuàng)造利潤的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵的事業(yè)就是培養(yǎng)人才。我們要采取各種措施，不遺余力的加大培養(yǎng)人才的力度，尤其是培養(yǎng)出一批有思想、勇創(chuàng)新、能擔(dān)責(zé)、真實(shí)干的復(fù)合型人才，通過對人才的培養(yǎng)，讓每個員工進(jìn)步有通道、發(fā)展有機(jī)會、干事有舞臺。
師立亮董事長強(qiáng)調(diào)，2025年各項(xiàng)工作要狠抓落實(shí)，確保執(zhí)行到位，工作到位，落實(shí)到位。管理干部和監(jiān)管部門要沉下去、盯得住、抓得牢。抓好細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化過程管控，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效，彌補(bǔ)落實(shí)不足的短板。
師立亮董事長要求，要加大考核力度，不僅在成本上、技術(shù)上和節(jié)約上挖潛，還要在思想上挖潛。同時要嚴(yán)防死守安全環(huán)保高壓線，全體員工要自覺自發(fā)自愿的遵守公司的規(guī)章制度，真正做到：知敬畏、守規(guī)矩、明責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)。讓制度入腦、讓職責(zé)走心、主動擰緊安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理閥，把風(fēng)險(xiǎn)線變?yōu)槠桨簿€。
新的一年，奮斗的戰(zhàn)鼓已然擂響。站在全新的歷史方位上，泓達(dá)集團(tuán)將堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，圍繞各級政府決策部署，聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換，聚力綠色制造，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全面升級，加快科技創(chuàng)新，推動集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。